市场经济就是竞争经济，在完全竞争的环境下，万物就如逆水行舟，不进则退。有时，这种退还真不是自己比之前差了多少，而是自己与别人之间的差距在拉大，别人比自己优秀了许多。"大者恒大，强者恒强"，这就是著名的马太效应。
运营过订阅号的人都知道，一个订阅号进入时间哪怕比别人就晚那么一点点，到后来都可能是相差千里，因为订阅号是粉丝拉粉丝的，是以几何级数增长的。从这个意义上说，笔者还真为已占了时间先机的早起订阅号感到可惜，按理说，能成为"恒大"与"恒强"的，本应该是早期介入者，但现实却未必，许多占了先机的订阅号相对地落后了。
现在的情况是，微信的订阅号在进一步分化。笔者测算了一下，以现在300万个公众号论，按80%是订阅号，剔除消号、"僵尸"号、"病"号外，真正在运营的微信订阅号在120万左右。这些微信订阅号中，再按50%是企业性质的账号。也就是说，以自媒体性质定位的订阅号，全国在60万个左右。按一般的规律，一个市场主体内，有60万个自媒体号，也是过多的。在中国，真正有质量的微信自媒体，有五六万个就算多了。这一点要解释下，微信与微博不同，微博是人人都是生产内容的主体，而微信不是，微信订阅号的内容99.9%都是采编来的。这就有了内容同质化的问题。
从这个意义上说，接下来的微信订阅号将进一步分化，超过90%定位不精准、内容不优秀、编辑不讲究、互动更不上的微信订阅号，都将被边缘化。而定位精准的、内容质量始终有保障的、懂经营、懂得管控风险的订阅号逆势壮大。也就是说未来的订阅号要以专业化的媒体化运营，而不是之前那样"打酱油式"地运作。
以笔者观察，未来的订阅号分化方向是大号集中为几万个，但每个大号的影响力会大致相仿。有关平台或机构不允许让一两家独大。这一点的原因不便展开，因为涉及方方面面的考量。
这里值得特别一提的是风险管控的问题，据笔者了解，许多大号被停了、消号了，不是账号内容质量问题，而是忽视了微信公众号的有关规则，比如推送一些未经传统媒体发布的、但并不算恶性的敏感图文，或不了解侵犯个人隐私也是会被惩罚而被停、被封的。
综上所述，笔者对微信订阅号的猜想，就如马太效应那样，订阅号的发展方向将两级分化，"大者恒大，强者恒强"。
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