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　　价格战难以避免

　　在上周六的采访当中，孙为民多次提醒，自己所表述的观点不是针对某一家企业，希望外界不要过多联系和解读。

　　在谈到家电电商价格战的时候，孙为民表示，家电电商其实每天都在打价格战，之所以此次集中爆发这么大规模的价格战并且引起社会关注，是因为两种模式驱动的电商到了决战的时刻，需要决出高下。按照孙为民的划分，易购属于产业驱动型电商，京东属于资本驱动型电商。

　　孙为民认为，正是易购高速的发展，让一些电商及其背后的风投资金感到了紧张，“所以这场价格战是一场避免不了的电商模式之争。”

　　不能仅靠江湖规矩

　　孙为民透露，根据测算今年国内电商规模将达到一万一千亿左右，其中B2C的规模还不到一半，更多的是C2C也就是淘宝模式在支持，这对电商企业来说同时意味着潜力巨大。而在如此情况下急于开打价格战，其实就是一些江湖招数。

　　在孙为民看来，电商需要满足消费者、投资者以及企业盈利这三方面的需求，不然就是坏了规矩。而且价格战不是渠道商想打就能打的，家电产品的定价权实际上还是掌握在家电制造厂商手中。

　　“目前其实更多的是江湖规矩在维持着电商行业”。孙为民透露，目前国家有关部门正在加紧制定电商行业的相关规范，“这场价格战可能是电商走上规范发展之路的分水岭，电商尤其是家电电商可能由此告别野蛮生长的时代。”

　　电商成本低是想当然

　　上周四，国美电器(微博)总裁王俊洲在接受媒体采访的时候表示，“家电电商成本比家电卖场低”是种误解。孙为民虽然未对此给出直接回应，但是婉转地表示了自己的赞同。

　　“经过我们一段时期内线下实体门店和线上易购的单独成本核算，发现那种电商运营成本低的观念有点想当然了。”

　　孙为民透露，目前苏宁线上业务的成本在8个点，确实比实体门店低2个点左右，但是今年属于特殊情况，因为实体门店销售增长乏力。而当实体门店的销售保持在30%的增长速度，线上线下的成本几乎相同，差别很小，“实体门店销售最好的时候，成本甚至在6个点左右，比线上要低不少。”