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Dec
2010 7

PPTV总裁姚欣:IDC行业同质化严重 缺乏创新

  • 时间:2010/12/7 16:22:53
  • 阅读:739666次

  第五届中国IDC产业年度大典以"创新""融合""发展"为主题,将全面解析中国IDC产业发展现状与未来趋势,并携上下游产业共商融合共赢之道。"大会"将于2011年1月13日在北京举行,本次"百家讲坛"作为年度大典的重要组成部分,同时为行业发展提供具有实际参考价值的观点和建议,大会组委会邀各行业知名企业高层参与本次高层访谈活动,访谈内容如下:PPTV创始人兼总裁姚欣采访实录:

  IDC记者:首先,非常感谢姚总接受我们的采访,我们知道网络视频可以说是一个新兴行业,也是一个非常有活力的行业。作为一家国内起步比较早的视频网站,请您谈下,您认为目前国内视频行业主要面临着哪些问题?PPTV姚欣:视频行业确实是一个非常有活力的行业,大家都知道最近优酷、土豆马上就要上市了。可以预计,在未来的几年视频业将会迎来一个大发展期,其实包括我们在内,也已经制定了IPO的计划。对于未来几年视频行业所面临的考验,我认为从视频业整体环境来说,首先是版权,然后是企业的商业模式,我觉得这两个方面是目前视频行业所面临的最主要的挑战。

  IDC记者:PPTV做为国内比较著名的视频网站,是如何应对这些问题?PPTV姚欣:主要有两块吧,首先我们目前的商业模式与土豆、优酷的网络视频模式有着本质性的区别,我们把自身定位为"网络电视",我们主要专注两个方面的发展,一个是长视频内容,第二种是我们寻求的是多种盈利模式,而非单一的广告模式,有至少两种以上的主流的模式,包括在其它平台上的一些机会,比如在PC的平台上。这两点是我们在面对行业发展,所作出的一些调整。

  IDC记者:三网融合已经实施,您认为哪个行业更容易在三网融合的进程中获利?PPTV姚欣:我认为网络电视行业,特别是PPTV这种长视频网络电视,比起其它的行业更容易获利。因为三网融合其中最大的一个空间,就是在家庭的电视机上能够观看互联网上的内容。在观看的时候,大家都会选择一些有品质、比较专业的长视频服务内容。由于网络电视在高清和长视频这方面具有着很大的优势,所以更容易在三网融合的进程中获利。

  IDC记者:贵公司是否制定了相关的计划?PPTV姚欣:我们主要从两个方面,一是从基础建设,我们从2009年至今,一直在底层的云计算平台上投入比较大的量,我们把底层的信息架构进行融合,把手机、PC、电视三个平台联成一个网络,并用同一套云计算的模型来为这三个网进行服务,我认为PPTV在这方面一直走在其他视频网站的前面。第二点从应用方面,我认为三网融合今年对于视频产业来说还谈不上元年,还仅仅处于一个起步的阶段,可能在未来的1-2年才能达到的应用的层次,我觉得对于我们来说,未来两年主要还是从技术产品和产业上的布局进行准备。

  IDC记者:有人戏称目前网络上高清视频为"伪高清",您是怎样看待这种说话?要高清还是要流畅,很多视频网站都在纠结这个问题,您觉得两者之间可以达到平衡吗?PPTV姚欣:高清是用户对视频体验的一个重要指标,PPTV也一直把高清视为自身的核心竞争力。之前我谈过,视频企业已经开始分化,一类是做网络视频,主要以分享和短视频为主,比如土豆、优酷。从网络视频基于当然计算模型上来看,高清和流畅对于网络视频企业来说确实是一个很纠结的事情,因为这两个参数可能会直接影响到成本的构成。但对于像PPTV这样基于P2P和CDN融合的计算模型的网络电视企业来讲,高清反而是一个机会,正是因为我们能在高清和流畅之间达到一个很好的平衡,我们才有机会进入到三网合一,才有机会进入到家庭电视机里面。我们能够在高清与流畅同时发力,并依然保持一个良好的成本构成,这正是我们与分享视频企业所体现的差异。

  IDC记者:视频网站盈利一直是个大问题,目前视频业主要靠贴片广告和收费两种模式营利,您认为这两种模式是否是成熟的营利模式?视频网站的盈利之路还要走多久?PPTV姚欣:这个问题主要是两个方面的问题,商业模式和收费模式。从收入模式来看,我认为这两个模式已经可以算是比较成熟的模式,特别是视频广告市场,从各家视频广告收入可以看到,从2009年到2010年整个视频广告市场在急速膨胀,产业贵规模至少翻了三至四倍。明年视频广告规模依然有望达到目前的三到四倍,视频行业在未来3-5年,基本上都能保持一个很好的增长势头。视频网站的盈利不仅仅体现在是收入方面,还要看你的成本结构和你的成本增长情况,是否是同比增长,否则就很难达到盈利。目前视频企业盈利的制约因素主要有两个方面,一方面是版权,另一方面是从企业的商业模式选择。在商业模式上,我们选择关注长视频、网络电视的模式,采用这种模式,我们的投入要比其他视频网站小的多,从服务器宽带成本上来看,我们的投入可能只有土豆优酷的十分之一。从版权方面来看,我们只需要去购买我们需要提供给用户的视频版权,而不用全部买回来,另外,今年我们在直播这方面投入很大,我们拿下了世界杯、英超以及众多的综艺选秀节目,这些都是围绕着我们的核心竞争力去打造的,而相对于其它方面来说,我们基本与其他视频网站保持一致。相比较而言,我们的投入相比其它网站更有效率,加之服务器宽带成本的节约,我们可以说已经实现了盈利。

  IDC记者:随着基于3G网络的移动终端逐渐普及,移动互联网有望成为视频业新的增长点,您公司为此做了哪些部署?PPTV姚欣:我们觉的3G确实有机会成为视频网站的一个新的增长点,但是我们要看到目前3G网络从实用方面还处于一个起步阶段,一方面是与运营商的分成模型,因为从目前的分成模型来看,内容提供商并没有得到很多的好处。另外一方面是3G网络本身,无论是电信的CDMA还是联通WCDMA还没有真正的把网络视频作为一个重点去推动。所以,对于视频企业来说,今年还处于一个准备阶段,明年可能会达到布局的尾部阶段,但是整个3G无线互联网对视视频行业发展促进还需要一段时间,还没有成为一个主流的商业模型,大家还是会把目光集中在主流的视频广告的收费模式上。

  IDC记者:在贵公司业务中应该有很多方面会跟IDC进行合作,请问在合作过程主要会碰到哪方面的问题?您希望IDC企业在哪些方面提供更加完善的服务?PPTV姚欣:我觉得目前国内IDC企业对视频网站来说没有太大的区别,目前IDC行业的同质化还是比较突出的,并且业务体系比较单一。其实对于很多视频网站来说,跟IDC合作更多的是考虑价格因素,从整体上来说,IDC行业还是有很大提升的空间。我们这边主要碰到的问题还是在运维服务的响应与支持,这两个方面是目前IDC企业,特别是民营IDC企业做的不是很到位的地方。比如我们经常会遇到用户在访问时的互联互通问题,这块的话,可能就需要IDC企业及时的与相关的运营商去进行沟通和协调来解决问题,但是实际上往往解决的非常缓慢,从运维服务保证和响应等方面,IDC企业还需要提升。

  IDC记者:您对今年的第五届中国IDC行业大典有哪些期待?您如何理解"创新""融合""发展"这三个主题?PPTV姚欣:我很同意你们把创新放在第一位,因为我刚才提到无论是视频网站的商业模型,还是IDC服务业务上的改变,都到了需要去创新、去改变的时候。从商业模型上来讲,目前国内视频网站大多还是在模仿北美视频网站的发展路子,我觉得真正符合中国产业环境的视频发展之路并没有受到大家所重视。目前PPTV的商业模式并不需要跟任何一家视频企业做对比,我们采取的是一种崭新的,基于三网融合、基于我们自身技术去专注于长视频和直播的网络电视服务,在目前这个产业环境中可以视为一种创新。第二点,融合的发展这是一种必然,三网融合也好,3G网络的应用也好,这是一个必然的发展趋势,融合过程中才会产生一些创新,就像PPTV的商业模型的选择,也是基于三网融合这个大背景下,我们有很好的优势,我们可以去专注于长视频和高清。第三点发展来说,可以看作是创新和融合的一个结果,包括投资回报,包括产业提供更加丰富的服务,包括能够改变目前的产业模式或者带来一些附加的价值,发展更多被视为创新与融合的一个结果。

——THE END——

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